Germany: Case Studies

Case Study: Consultancy Services -Expertenrunde am Rhein (PDF)

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INSIGHT CASE STUDY DE.INSIGHT.COM Consultancy Services - Expertenrunde am Rhein AUfGAbENSTEllUNG Eine wahrlich nicht einfache Herausforderung galt es bei der Axima Deutschland in Köln zu meistern. Peter Bickel, Head of IT & IS, stand vor der Herausforderung, eine IT-Lösung bereitzustellen, die es ermöglicht, bis zu 1.300 Mitarbeiter an 50 unterschiedlichen Standorten in Deutschland anzubinden. Techniker, Ingenieure und Kaufleute benötigten von WAN bis hin zu GPRS und von Standard Office bis hin zu CAD verschiedenste Netzwerk- und Anwendungslösungen. Für Axima Deutschland ist dies die aktive Reaktion auf veränderte Geschäftsprozesse, bei denen der geografische Aufenthaltsort in der Zusammenarbeit der Mitarbeiter eine immer geringere Rolle spielt. Vom Testpilot bis hin zum Produktivbetrieb - und das Ganze in weniger als 6 Monaten. Durch die fachkompetente Beratung und Unterstützung im herstellerunabhängigen Auswahlprozess, ist es zum Einsatz der technisch besten und wirtschaftlich rentabelsten Lösung für die Applikationsbereitstellung gekommen. Peter Bickel, Head of IT & IS, Axima Deutschland (rechts im Bild) Mike Schmidtke, Account Manager Insight Client Solutions (l.) Vorgehensweise Im 1. Schritt wurde im gemeinsamen Projekt mit Insight der Markt nach Anbietern erforscht, um dann im Proof of Concept eine klare Strategie für die Bereitstellung der unterschiedlichen Applikationen an die verteilten Standorte zu erarbeiten. Auch die Auswahl der Bereitstellungstechnologie vom Streaming der Applikation bis hin zur Virtualisierung dynamischer Desktops unter Berücksichtung eines optimierten Lizenzeinsatzes kristallisiert sich als wichtiger Meilenstein im Projekt heraus. „Im Backend galt es natürlich auch die Anforderungen der Anwender durch Umsetzung von Hochverfügbarkeits-, und Speichertechnologien zu befriedigen", so Bickel, „Und last but not least, musste das Problem mit den Druckströmen und unterschiedlichen Protokollen gelöst werden". Die einzelnen Schritte Marktanalyse » interner Soll-Ist-Abgleich » Proof of Concept » technologische Reifegradbestimmung » Grobkonzept » Lizenzberatung » Pilotsysteme » Statement of Work » Rollout des Produktivsystems » In all diesen Schritten wurde die Axima Deutschland durch ein fachkompetentes Insight Team unter der Leitung von Dr. Bernhard Schweitzer, Manager Insight Client Solutions, begleitet.

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